Curso Piloto

Depois de reescrita a nova metodologia de aplicação da capacitação de gestão de apiários, curso é colocado em prática.


Nos dias 24 e 25 de novembro foi ministrado o curso piloto do Repasse Nacional de Multiplicadores do Curso Gestão de Apiários. A experiência ocorreu no PA Entre Rios, em Palmas, para 18 apicultores da Cooperativa de Apicultores de Palmas.

O curso piloto é a primeira experiência do curso do Repasse, após uma readequação da metodologia da capacitação a ser aplicada. A avaliação foi feita pelas analistas do Sebrae, Rejane Botelho e Márcia Rodrigues.

Durante o curso foram apresentadas as ferramentas do Gestapi, técnicas de manejo e gerenciamento dos apiários. Dentro da programação os participantes puderam aprender indicadores de viabilidade, que são lucratividade, tempo de retorno e rentabilidade para os produtores. O curso foi ministrado pelo analista do Sebrae e gestor do projeto, José Carlos Bessa, e pelo consultor do Sebrae, Marcos Avelino.

Bessa disse que houve poucas alterações. “Nossa preocupação consiste em como será repassado para os multiplicadores e como estes repassarão para os apicultores. O resultado desse curso refletirá no sucesso da produção apícola em todo o país. O curso piloto serviu para confirmar que a metodologia que utilizaremos se adequa ao público-alvo”, afirma o gestor.

O curso Repasse Nacional de Gestão de Apiários será realizado nos dias 11 e 12 de dezembro no Centro Empresarial em Palmas/TO e tem como público-alvo empreendedores do setor de produção de mel e técnicos do Sistema que trabalham com esse segmento.

As inscrições poderão ser feitas no site: www.to.sebrae.com.br/gestapi



Por Ana Paula Lopes
Contato: anapaula.lopes@to.sebrae.com.br

Aesto divulga prazo para inscrição de chapas

Estão abertas até o dia 03 de dezembro as inscrições das chapas que concorrerão aos cargos da Associação dos Empregados do Sebrae Tocantins (Aesto).

As eleições serão realizadas no próximo dia 10 de dezembro. A votação será feita pela intranet no período das 8h às 18h. Os empregados associados à Aesto deverão compor suas chapas e entregá-las para o atual presidente, Carlos de Assis, na Unidade de Articulação e Conhecimento, até às 18h do dia 03/12. Para concorrer aos cargos basta o empregado ser associado. O mandato será referente ao período 2009/2010.

O atual presidente, Carlos de Assis explica que a Aesto está organizada e preparada para alçar vôos maiores. “Além de estar capitalizada, a entidade está regularizada em âmbito fiscal, possui um terreno no lago que também está regularizado e os convênios com farmácia, supermercados, clínica odontológica estão ativos”, ressalta.

As principais ações do plano de trabalho da gestão 2006/2007 estavam focadas em organização da gestão interna, responsabilidade social, benefícios para os associados (convênios e saúde), expansão e sustentabilidade, ações comemorativas e de lazer, comunicação e estrutura (sede campestre e equipamentos).

A atual diretoria convoca todos os associados para participarem deste processo eleitoral democrático, seja você da sede ou do interior. “O mais importante é que juntos podemos tornar a Aesto uma instituição forte que promova a sua sustentabilidade sempre prestando serviços de qualidade aos seus associados, além de buscar uma maior integração dos mesmos”, conclui o presidente.

Juntos somos bem mais fortes!!! Vamos somar nossas atitudes e competências em prol da família Sebrae.



Por Layala Cardoso

Unidade Comunicação e Marketing

Empreendedorismo

Na semana do Empreendedorismo, gestor do núcleo sul realiza palestra sobre o tema em Natividade.


No dia 22/11, sábado último, o gestor Thiago Milhomem participou do 4º Seminário de Comunicação e Cidadania na cidade de Natividade. O evento promovido pelo curso de comunicação da UFT, teve como objetivo aumentar a interação da Universidade junto à comunidade, unindo o conhecimento acadêmico com a cultura popular.

Na oportunidade, Thiago falou do conceito de empreendedorismo e empreendedor, sobre o perfil dos empreendedores no Brasil, as características empreendedoras, e, dicas pra desenvolver o lado empreendedor.


Aproximadamente 60 pessoas assistiram a palestra entre estudantes e moradores do município. Para o gestor esse tipo de atividade é de extrema importância, pois leva conhecimento a comunidade. “O município tem um grande potencial turístico. Palestras com o tema de empreendedorismo só tem a contribuir no desenvolvimento de uma atividade voltada para esse ramo”, afirma Thiago.


Por Ana Paula Lopes
Contato: anapaula.lopes@to.sebrae.com.br

Eleitos

Nomeados novo presidente e vice do Conselho do Sebrae. A atual diretoria executiva foi reeleita.

Eleitos na ultima sexta-feira, 21/11, o novo presidente e vice-presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae e a diretoria executiva.

Hugo de Carvalho foi eleito para os próximos dois anos, presidente do Conselho Deliberativo Estadual (CDE) do Sebrae e escolhido para vice-presidente, Júnior Marzola.

O superintendente Paulo Massuia, a diretora-técnica, Mila Jaber e o diretor de administração e finanças, João Costa permanecem a frente da instituição no próximo biênio. A data de posse dos novos dirigentes ainda não foi divulgada.


Com informações Unidade Comunicação e Marketing do Sebrae



http://www.sebrae.com.br/uf/tocantins/acesse/noticias/sebrae-tocantins-elege-novos-dirigentes/

Balde Cheio

Curso capacita técnicos que assistem unidades do projeto.


Dentro do projeto Balde Cheio foi realizado nos dias 11 e 12 de novembro, o Curso de Manejo e gestão de pastagem para produção de leite no período das águas.
Na oportunidade, os técnicos que assistem as unidades do projeto na região sul do estado receberam uma capacitação sobre o desenvolvimento de melhorias nas pastagens bem como a adubação, recuperação e implantação de pastagens. Aprenderam também sobre manejo de pastagens, de rebanhos leiteiros e ordenha de qualidade do leite.

Referencia no assunto, o medico veterinário e consultor da Embrapa para acompanhamento do projeto Balde Cheio no Tocantins, Junior Colombo, ministrou o curso e fez visitas técnicas nas unidades assistidas pelo projeto. Segundo ele, a capacitação visa aperfeiçoar os técnicos envolvidos no que diz respeito a pastagens: “O pasto é sem duvida uma ferramenta útil na produção do leite. Com a capacitação queremos aperfeiçoar os técnicos para oferecerem melhor acompanhamento nessas unidades”, afirmou Colombo.

Segundo o gestor do projeto, José Carlos Bessa, o objetivo desse curso é dar reforço aos técnicos que atuam diretamente nas unidades demonstrativas do projeto Balde Cheio:“Durante todo o curso, eles tiraram duvidas e trocaram experiências com o ministrante”, disse o gestor.


Por Ana Paula Lopes
Contato: anapaula.lopes@to.sebrae.com.br

Desafio Institucional

Equipe do Núcleo Sul se destaca no Desafio Institucional

Além de ter a maior pontuação do Estado, o grupo ficou em sétimo lugar no ranking nacional.

Na última semana do mês de outubro aconteceu a última rodada do Desafio Sebrae Institucional 2008. O jogo consiste em administrar uma empresa virtual. Nessa edição, a empresa escolhida foi do ramo calçadista feminino, assim como a do jogo disputado por estudantes de todo o país.

Nesse ano, 1.157 colaboradores de todo o país se inscreveram no jogo virtual interno. No Tocantins, 89 inscritos participaram do game e o destaque foi para a equipe do Núcleo Regional Sul, Pisando Leve, considerada a de maior pontuação no Estado. Formada pelos colaboradores, Alcides Lopes, Jânio Valadares, Stefane e Stella Márcia, o grupo ficou no 7º lugar no ranking nacional com uma pontuação de 92,24, apenas 0,67 pontos abaixo da última classificada. Concorreram também a semifinal, as equipes tocantinenses Waitman & Torres, com 84,40 e MRNM com 84,56 pontos, ambas do Núcleo Médio Norte.

Segundo a interlocutora do Desafio Sebrae no Tocantins, Maria Natividade, o jogo possibilita melhor conhecimento por parte dos colaboradores sobre o maior bussines game do mundo. “Dessa forma, com a participação dos próprios colaboradores da instituição é possível um melhor acompanhamento no jogo para os estudantes”, afirma Natividade.

Segundo o gerente do Núcleo Regional Sul, e, integrante da equipe Pisando Leve, Jânio Valadares, esse ano foi muito especial para o Tocantins no Desafio Institucional. “A final estadual foi acirrada. As equipes que foram para a semifinal obtiveram uma boa classificação”.

Valadares ressalta ainda que o Desafio Institucional auxilia os colaboradores na tomada de decisões e melhoria das ações. “Jogando o Desafio Sebrae conhecemos melhor o universo do game, assim podemos falar com mais propriedade sobre o jogo disputado pelos estudantes”, conclui Valadares.

Classificação Final do Desafio Sebrae Institucional

1- Equipe Smart – MA: 94.84 Pts
2- Equipe Explosão – MT: 94.26 Pts
3- Equipe Malas & Cia – MT: 93.99 Pts
4- Equipe BICO FINO – NA: 93.96 Pts
5- Equipe COVICLADI – BA: 93.07 Pts
6- Equipe Beleza Pura – DF: 92.91 Pts

Por Ana Paula Lopes
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Semifinal Desafio Sebrae

Equipe tocantinense disputou semifinal do Desafio Sebrae em Santa Catarina

A última semana do mês de outubro foi bem agitada para as equipes semifinalistas do Desafio Sebrae 2008. Os integrantes da equipe vencedora da fase Estadual do jogo partiram na segunda (27) de Gurupi juntamente com o gerente do Núcleo Regional Sul, Jânio Valadares rumo à Florianópolis (SC), sede da semifinal do Desafio Sebrae.

Trinta equipes de vários Estados participaram da semifinal do jogo, que ocorreu entre 29 de outubro a 1º de novembro. Este ano, mais de 94 mil estudantes de todo o país participaram da disputa. Só no Tocantins foram 2.551 inscritos, o maior número já obtido durante todas as edições do Desafio Sebrae.

As equipes tiveram que administrar nesta edição uma empresa do ramo de calçados femininos. Antes de iniciarem o jogo da semifinal, os integrantes de todas as equipes fizeram uma visita técnica à capital catarinense de calçados, São João Batista, a 75 km de Florianópolis. Lá conheceram todo o processo de produção e operacional de uma empresa desse ramo.

Para o jogo foi montada uma estrutura física similar a de um escritório. Lá os integrantes recebiam as instruções do jogo e tinham um tempo para tomar decisões. “O que diferenciou essa etapa da outra (estadual) foi o tempo que tínhamos para tomar as decisões. Na estadual, tínhamos de dois dias a uma semana para jogar. Nas rodadas da semifinal o tempo reduziu para meia-hora”, afirmou Daniel, líder da equipe vencedora da fase estadual tocantinense, Jus Empreendimentos.

Foram treze rodadas até revelar o nome das equipes finalistas. A equipe do Tocantins não classificou-se para a final, mas admitiu ter obtido um grande conhecimento durante todo o jogo. “Muitas das equipes que foram para final, já são ‘macacos velhos’ no jogo. Esse é o nosso primeiro Desafio, aprendemos muito, mas queremos participar de outras edições”, concluiu Daniel. O participante afirmou ainda que o jogo despertou o fascínio pelo mundo do empreendedorismo. “Com o jogo ficamos mais aptos a tomar decisões. Hoje temos uma outra visão do mundo empresarial. É uma experiência única. Sem contar que a viagem foi maravilhosa, conhecemos pessoas, novas culturas, isso é gratificante”, avalia o líder.

Para o gerente do Núcleo Regional Sul, Jânio Valadares, a atuação da equipe tocantinense foi muito boa. “Só o fato de chegarem a semifinal já é uma conquista. Isso demonstra o interesse pelo empreendedorismo que só tem a somar na vida deles enquanto futuros profissionais”, afirma.

Por Ana Paula Lopes
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Bares e Restaurantes em Natal

Empresários do ramo de Bares e Restaurantes visitam centro gastronômico do país.


O Projeto Bares e Restaurantes atende a micro e pequenos empresários do município de Gurupi. Tem como objetivo melhorar a gestão e a apresentação em si, da empresa a seus clientes. O Sebrae através desse projeto visa também fortalecer as empresas desse segmento acreditando que despertando a competitividade, essas empresas adquiram melhorias tanto na produção quanto no atendimento.


Uma das ações desenvolvidas pelo projeto foi uma visita à Natal (RN), um dos maiores centros gastronômicos do País. Lá foram feitas capacitações que orientaram os empresários e colaboradores quanto aos cuidados que devem obter relacionados à higienização, manipulação, congelamento de produtos oferecidos no estabelecimento. Em relação á pratica a equipe visitou no período noturno bares e restaurantes da capital do Rio Grande do Norte a fim de ver as novas oportunidades de mercado e o que faz da capital um dos melhores centros gastronômicos do país.

Roberto Câmara, empresário e integrante do Projeto Bares e Restaurantes, está entusiasmado com tudo o que viu durante a viagem e quer implantar as melhorias em seu estabelecimento: “Através do curso e também das visitas feitas nos bares de Natal, pude notar que fazemos tudo errado. As técnicas de higienização e até mesmo os cuidados tomados com a alimentação é totalmente diferente da que costumamos tomar aqui. Voltei dessa viagem com outra visão de mercado, quero adaptar meu bar, aos poucos, com as condições oferecidas por aquela gente.” Afirma Roberto.


O gestor do projeto, Relton de Oliveira, disse que durante o curso houve boa participação da equipe que puderam ver na prática através das visitas: “Durante todo o curso eles apresentavam dúvidas a serem sanadas. Foram feitas cinco visitas técnicas. Num raio de 800 m passamos por 20 estabelecimentos desse segmento e eles puderam notar que mesmo com a concorrência cada um tem seu diferencial e seus clientes.” O gestor afirmou ainda ter sentido interesse por parte da equipe em levar melhorias a seus estabelecimentos também. “Muitos compraram maquinários para armazenamento de produtos, roupas a serem utilizadas durante o expediente para uma melhor higienização e ainda aprenderam técnicas de decoração e ornamentação” Conclui Relton.


Por Ana Paula Lopes
Contato: anapaula.lopes@to.sebrae.com.br